Transformationsbegleiter für den Mittelstand

Transformations-begleiter für den Mittelstand

Wir begleiten Unternehmen dabei, Wandel und Entwicklung positiv zu gestalten und das volle Potenzial in Teams zu entfalten

Marcus Schweighart und Frederike Scherer, zwei Geschäftsführer, stehen vor einem Whiteboard und besprechen gemeinsam Strategien, während sie Notizen und Diagramme betrachten.

Unsere Kompetenzfelder

Mit unserer einzigartigen Mischung aus Positiver Psychologie, systemischer Organisationsberatung und langjähriger Praxiserfahrung entwickeln wir für Sie passgenaue Lösungen.

Grafisches Symbol mit zwei miteinander verbundenen Kreisen in Blau- und Türkistönen, das die Kompetenzfelder des Hamburger BeraterContors symbolisiert.

Positive Führung

#Engagement #Stärken #Wertschätzung

  • Führungskräfteentwicklung
  • Workshops
  • Vorträge
  • Führungssparring und Coaching für Ihr (Top-) Management
  • Ausbildung zum Botschafter für Positive Führung
  • Lernreisen (Resilienz, Agile Führung, …)

Kultur und Werte

#Werte #Kulturentwicklung #Sinnstiftung

  • Kulturprozesse initiieren und moderieren 
  • Kulturanalysen 
  • Wertearbeit auf Unternehmens- und Teamebene 
  • Leitbildprozesse begleiten
  • Führungsverständnis entwickeln

Transformationsprozesse

#ChangeIstImmer #ChangeIstChance #ChangeIstWachstum

  • Positive Psychologie in der Organisationsentwicklung
  • Workshopmoderation auf Vorstands- und (Top-) Managementebene
  • Kooperation und Konkurrenz
  • Konflikte und Mediation
  • Moderation und Großgruppenveranstaltungen
  • Fusionsbegleitung

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„Lieber Marcus, für den gestrigen sehr schönen Vortrag nochmals lieben Dank.  Das war wirklich hochwertig, instruktiv, passend und anregend!“

Prof. Dr. Claudia Gerhardt I Hochschule Fresenius

Wir schaffen Lernmöglichkeiten

Wir sind Transformationsbegleiter für den Mittelstand

Wurzeln beachten

Icon mit einer Route und einem Standort-Symbol, symbolisiert Navigation und Wegfindung.

Ein Beratungsprozess beginnt nie auf der grünen Wiese, sondern würdigt die bisherigen Leistungen und Ereignisse, die die beteiligten Unternehmen und Personen geprägt haben. Dies gilt für sowohl für Fusionen als auch für Teamentwicklungen und Coachingprozesse.

Wandel gestalten

Icon mit drei stilisierten Personen, die gemeinsam in einem Zahnrad stehen, symbolisiert Teamarbeit und Zusammenarbeit in technischen Prozessen.

Wir geben Impulse für Veränderungen, setzen neue Reize und halten Ihnen bisweilen den Spiegel vor, um Muster besprechbar- und durchbrechbar zu machen.

Wachstum entfalten

Icon einer Person, hinter der drei nach oben zeigende Pfeile sind, symbolisiert Wachstum, Entwicklung und Fortschritt.

Wachstumsorientierung ist eine wesentliche Haltung der Positiven Organisationsentwicklung, bei der wir auf Ressourcen, Fähigkeiten und Wissen der Organisation aufbauen und gemeinsam attraktive Möglichkeitsräume erschließen, um Sie auf dem Weg dorthin zu begleiten.

Lernen Sie HBC besser kennen

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Unsere Tools inspirieren

Nach eigenen Standards entwickelt nutzen wir unsere Tools für eine positive Lernerfahrung

Cover der Anleitung zum Positive Leadership Spiel von Marcus Schweighart mit Titel und ansprechendem Design.

Positive Psychologie in Aktion

#Lerntools #SpaßDarfSein

Unsere Kartensets können Sie als Person, Führungskraft und Teammitglied auf dem Weg zu einer positiven Führungskraft unterstützen. Unabhängig davon, ob Sie diese zur Selbstreflexion, in der Arbeit mit Mitarbeitern oder in Workshops nutzen, bieten Sie eine Hilfestellung dabei, die Erkenntnisse der positiv psychologischen Forschung in die Anwendung zu bringen.

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Besonders gefragt

2-Tagesworkshop für Führungskräfte

Lernreise für Führungskräfte

Gemeinsam einen Rahmen für die Unternehmensentwicklung gestalten

Wandel aktiv gestalten mit der gesamten Führungscrew.

Konfliktmoderation

Keynote von Marcus Schweighart. Weitere Themen auf Anfrage.